Il framework Jusiia è strutturato attorno all’internazionalmente riconosciuto “result chain model“, che delinea la struttura logica temporale attraverso il quale gli input vengono trasformati in cambiamento sostenibile e sistemico, di breve e di lungo periodo.
Per ogni indicatore inserire gli input, attività, output, outcome ed impact, cercando di differenziare fra risultato realizzato ed atteso.
• Input
Le risorse finanziarie, umane, materiali (comprese quelle tecnologiche ed informatiche) ed istituzionali utilizzate per l’intervento.
• Attività
Azioni intraprese o lavori eseguiti attraverso i quali gli input, come fondi, assistenza tecnica e altri tipi di risorse, sono mobilitati per produrre specifici output.
• Output
I prodotti, i beni capitali e i servizi che derivano da un intervento. Gli output possono comprendere anche cambiamenti generati dall’intervento stesso, i quali concorrono al raggiungimento degli outcome.
• Outcome
Gli effetti a breve e medio termine prodotti dagli output di un intervento. Si tratta spesso di trasformazioni nelle capacità istituzionali e nei comportamenti che si verificano tra il completamento degli output e il conseguimento degli impatti.
• Impatto
La misura in cui l’intervento ha generato o si prevede che generi effetti di livello superiore significativi, positivi, intenzionali o non intenzionali.